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  • 科技賦能 創新發展 川鐵枕梁公司深化天府綜改提升核心競爭力

    來源:請選擇 發布日期:2021-10-19 0

            十年改革路,不變奮斗心。2008年,川鐵集團下屬企業枕梁公司在困境中謀求生存與發展,踏上了改革浪潮。2021年,作為四川省國資委“天府國企綜合改革行動”試點企業,枕梁公司以“綠色高性能混凝土領域專業服務商”的戰略定位和“科技型”“市場化”的企業發展方向,深入推進綜合改革行動,全面提升公司治理能力和核心競爭力,竭力當好改革創新“先行者”。

    完善戰略規劃   明晰改革發展“方向標”

            川鐵枕梁公司制定《公司戰略和“十四五”發展規劃》,以“天府綜改”和“股改上市”為抓手,對企業治理結構、股份制改造、市場化經營和激勵約束機制,以及研發、生產、供應、營銷、組織與人力資源、資本與財務、信息傳導與監督制約、企業文化等商業和管理模式進行全面再造,嚴格對標上市公司要求,構建完整的戰略支撐體系,提升公司企業治理效能、核心競爭力以及防風險能力。

    創新體制機制   打造現代企業“新體系”

            一是推進公司治理機制現代化。完善董事會、監事會以及董事會專門委員會,通過公司章程修正案,明確公司治理主體權責清單,制訂“三會一層”議事規則,修訂“三重一大”決策制度實施辦法,實現現代化企業機制架構改革。二是全面推行市場化經營機制。實行經理層成員任期制和契約化管理,9月份與4家子公司簽訂年度目標責任書、任期/周期目標責任書、崗位聘任協議,簽訂率67%;堅持員工“公開招聘”和“重點引進”,引進占比超20%;近三年,調整班子成員2人,30%中層管理人員降級或末位退出,30%的中層輪崗交流,新晉中層比例達25%。三是完善市場化薪酬分配機制。對3個所屬公司負責人實行“契約化管理、差異化薪酬”,實現產量、營收、利潤、員工收入齊升,生產和管理成本“雙降”的成效。近三年人均薪酬隨經營業績波動幅度達25.22%,單人最大波動幅度40.15%,2020年重點專項獎勵性工資占比13%,促進薪酬分配與經營效益同向聯動能增能減。

    加強科技賦能   激發企業發展“源動力”

            一是成立科技研發中心。先后獲得了“國家高新技術企業”“省級企業技術中心”和國家交通部“自動化作業技術交通運輸行業研發中心”認定,積極籌建國家級企業技術中心。納入天府綜改以來,申請專利10項。二是參與重點科研項目。參與國家科技部、交通部、省科技廳的多個重點科研項目,1項國家級科研項目已通過中科院專家組驗收;開發了全國首例高鐵軌枕多產品共線生產線和國內領先的智慧梁場、軌枕自動化生產線。三是搭建科研平臺。與中國鐵路設計集團、鐵科院、西南科大、重慶大學等合作搭建科研平臺,在混凝土新技術新材料、鐵路施工前沿科技等各項領域開展研發工作。四是促進成果轉化。已有2項技術創新成果具備市場化應用的條件,市場推廣初步試用效果理想。

    深化轉型發展   構建全面發展“新格局”

            一是拓展公司業務。堅定“專精特新”的企業特征,探索成熟的商業模式進行多點復制推廣,力爭打造為行業標桿。二是提升制度體系。啟動“對標一流管理”提升行動,深化所屬公司管控模式等改革工作,搭建涵蓋效益效率、經營管理、創新發展等類別的65項指標庫,完善各項制度,構建起系統完備、科學合理、協同高效的支撐體系。三是積極探索混合所有制改革。做好股改上市前期準備工作,力爭通過股改上市實現混改目標。

           科技創新不停步,砥礪奮進新征程。下一步,川鐵枕梁公司將以時不我待、只爭朝夕的勁頭,以改革目標的執行與落地為改革主線,全力開啟“二次創業”新征程,以企業高質量發展檢驗改革成效。 
      

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